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21世紀(jì)小巨人?｜神網(wǎng)創(chuàng)新高征鎧：高爐可視化的征途

高爐可視化，屬于冶金中一個(gè)非常細(xì)分的領(lǐng)域，甚至于外界對(duì)高爐都不甚了解。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，鋼鐵生產(chǎn)主要有鐵礦石—生鐵—鋼和廢鋼冶煉兩條生產(chǎn)路線，我國(guó)工業(yè)化起步晚，社會(huì)廢鋼存量少，鐵礦石路線為主要的生產(chǎn)方式，高爐煉鐵是我國(guó)煉鐵的主要工藝，目前我國(guó)高爐-轉(zhuǎn)爐工藝生產(chǎn)的鋼產(chǎn)量占比超過(guò)80%。中國(guó)工程院院士張壽榮曾表示，今后一段時(shí)期內(nèi)，高爐仍將是最具競(jìng)爭(zhēng)力的煉鐵工藝。

高爐煉鐵原理很簡(jiǎn)單，把鐵礦石和焦炭扔到封閉的高爐中加熱，就能得到鐵水，并用于后續(xù)的一系列生產(chǎn)。但在實(shí)際生產(chǎn)操作中，爐內(nèi)的高溫高壓幾乎是工業(yè)生產(chǎn)中最?lèi)毫拥沫h(huán)境之一，這個(gè)最不缺光和熱的地方，卻是最難以監(jiān)測(cè)的黑盒子，雖然已有較成熟的溫度、壓力、煤氣取樣分析等檢測(cè)手段，但還沒(méi)有直觀可視化的監(jiān)測(cè)手段。

2001年，致力于打開(kāi)高爐黑盒子夢(mèng)想的高征鎧創(chuàng)立了北京神網(wǎng)創(chuàng)新科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“神網(wǎng)”），成為高爐可視化行業(yè)的開(kāi)拓者，開(kāi)啟了高爐可視化技術(shù)的產(chǎn)品化和推廣應(yīng)用。

歷經(jīng)二十年勤懇踏實(shí)的研究開(kāi)發(fā)，如今神網(wǎng)在高爐可視化領(lǐng)域已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)70%的細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)上，憑借技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，神網(wǎng)的高爐可視化技術(shù)和產(chǎn)品也贏得了美鋼聯(lián)、韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵公司和印度塔塔鋼鐵公司等國(guó)際鋼企客戶的青睞。

作為一家名副其實(shí)的專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)，透過(guò)神網(wǎng)二十年的發(fā)展歷程，我們不僅能窺見(jiàn)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的諸多共性問(wèn)題，也能夠清晰感知到時(shí)代脈絡(luò)起伏的浩蕩與恢弘。

正如講述美國(guó)鋼鐵大王的《卡耐基傳》里的一句話：每一塊鋼鐵里，都隱藏著一個(gè)國(guó)家興衰的秘密。

時(shí)勢(shì)造英雄

1992年，在改革開(kāi)放后的留學(xué)大潮中，高征鎧被公派到加拿大做高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者，了解國(guó)外鋼鐵工業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)向，同時(shí)尋找鋼鐵領(lǐng)域在21世紀(jì)有價(jià)值的技術(shù)探索方向。在與國(guó)際知名冶金學(xué)家盧維高教授等人的交流中，高征鎧了解到國(guó)外專(zhuān)家和學(xué)者對(duì)打開(kāi)高爐黑盒子的期望。

由于歐美市場(chǎng)上鋼鐵屬于不斷下行的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，即使有新的技術(shù)想法和項(xiàng)目也很難獲得社會(huì)資本的關(guān)注。高征鎧在國(guó)外訪學(xué)期間，國(guó)家招聘團(tuán)到加拿大招聘各領(lǐng)域人才回國(guó)效力，在北京科技大學(xué)校長(zhǎng)的力邀下，他回國(guó)到北京科技大學(xué)任煉鐵研究所所長(zhǎng)，從事教學(xué)科研工作。

神網(wǎng)創(chuàng)始人高征鎧

技術(shù)研發(fā)說(shuō)來(lái)容易做來(lái)難，盡管學(xué)校給了高征鎧很大的支持和幫助，但在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式慣性極大的鋼鐵行業(yè)，想要實(shí)現(xiàn)技術(shù)最終落地，鋼廠要先看到技術(shù)給生產(chǎn)帶來(lái)的效益。

很多技術(shù)都是在實(shí)驗(yàn)室模擬環(huán)境下搞出來(lái)的，技術(shù)轉(zhuǎn)化第一步就需要到實(shí)際高爐中驗(yàn)證，通過(guò)學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，高征鎧很快取得了鋼廠信任。

1999年，高征鎧用紙盒子裝攝像機(jī)看清楚報(bào)紙的小實(shí)驗(yàn)，給沙鋼創(chuàng)始人沈文榮演示高爐可視化的思路，二人一拍即合，高老師順利拿到前往鋼廠做實(shí)驗(yàn)的“準(zhǔn)入證”。于是在沙鋼新建的1號(hào)高爐上，開(kāi)啟了首個(gè)高爐爐頂攝像儀的應(yīng)用嘗試，并取得了初步成功，高爐黑盒子終于被打開(kāi)。

2001年，我國(guó)正式加入WTO，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，如火如荼的工業(yè)化與城鎮(zhèn)化也將鋼鐵行業(yè)拉出九十年代后期的下行，粗鋼產(chǎn)量以每年20%左右的幅度增長(zhǎng)，鋼鐵工業(yè)大發(fā)展的環(huán)境之下，內(nèi)生的技術(shù)升級(jí)需求給2001年成立的神網(wǎng)提供了足夠的研發(fā)底氣。

由于高爐可視化技術(shù)的研發(fā)驗(yàn)證需要從小容積高爐開(kāi)始逐漸“打怪進(jìn)階”，逐步在中型和大型高爐上應(yīng)用，而國(guó)內(nèi)恰好擁有各種型號(hào)的高爐。至此，天時(shí)地利人和全部到齊。

隨著高爐產(chǎn)能提升，鋼廠尋找能降低高爐操作成本，提高高爐生產(chǎn)效率的新技術(shù)。在鋼廠間的內(nèi)部交流中，神網(wǎng)高爐爐頂攝像儀的行業(yè)知名度迅速提升。國(guó)有鋼鐵企業(yè)積極推動(dòng)新技術(shù)項(xiàng)目大批量上馬，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)也看到高爐爐頂攝像儀減耗提效的經(jīng)濟(jì)化效益，高爐爐頂攝像儀很快成為高爐“標(biāo)配”。

2001年神網(wǎng)推廣應(yīng)用了6套高爐爐頂攝像儀，到2003年這個(gè)數(shù)字就上升到62套。據(jù)高征鎧回憶，彼時(shí)國(guó)內(nèi)有一千多座高爐，排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)神網(wǎng)公司爐頂攝像儀的就有二三百座高爐。高爐爐頂攝像儀推廣應(yīng)用的大獲成功，為神網(wǎng)公司持續(xù)研究開(kāi)發(fā)高爐可視化技術(shù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在開(kāi)發(fā)爐頂攝像儀的同時(shí)，神網(wǎng)還開(kāi)發(fā)研制了高爐風(fēng)口攝像儀，工長(zhǎng)在操作室實(shí)時(shí)監(jiān)視高爐各個(gè)風(fēng)口的工作狀況，采用這項(xiàng)技術(shù)可以代替操作人員到各個(gè)風(fēng)口巡回觀察的工作，圖像處理模塊能獲得風(fēng)口工作狀況的定量描述。這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)300余座高爐的7000余個(gè)風(fēng)口上得到應(yīng)用，還在加拿大鋼鐵公司伊利湖鋼廠、美鋼聯(lián)斯洛伐克科西策鋼廠、土耳其卡拉比克和埃雷利鋼鐵公司的高爐上應(yīng)用。

2008年沙鋼新建的當(dāng)時(shí)世界容積最大的5800立方米高爐，應(yīng)用了神網(wǎng)的開(kāi)爐裝料測(cè)量、爐頂攝像儀、風(fēng)口攝像儀等多項(xiàng)高爐可視化技術(shù)，成為神網(wǎng)打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的樣板。2013年韓國(guó)浦項(xiàng)光陽(yáng)1號(hào)高爐大修擴(kuò)容到6000立方米時(shí)，幾乎照搬式地采用了神網(wǎng)的高爐可視化技術(shù)。

經(jīng)過(guò)二十年的不懈努力，神網(wǎng)在高爐爐頂攝像儀、風(fēng)口攝像儀的研發(fā)基礎(chǔ)上，又開(kāi)發(fā)了激光開(kāi)爐裝料測(cè)量、高爐布料仿真模型和在線探測(cè)料面形狀的激光探測(cè)儀等技術(shù)，形成了高爐可視化技術(shù)的雛形。

專(zhuān)利保護(hù)困境

高征鎧表示，在初始階段，高爐爐頂攝像儀技術(shù)壁壘不高。供不應(yīng)求的市場(chǎng)上很快出現(xiàn)大量仿制品，仿制企業(yè)最多時(shí)甚至達(dá)到幾十家。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在沒(méi)有前期研發(fā)投入的情況下，仿制品給出更低的市場(chǎng)價(jià)格，神網(wǎng)的市場(chǎng)份額被大量蠶食。直到今天，歐美都有仿制神網(wǎng)產(chǎn)品的企業(yè)。

那時(shí)國(guó)內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不足，企業(yè)采購(gòu)部門(mén)在進(jìn)行新技術(shù)裝備采購(gòu)時(shí)往往關(guān)注價(jià)格，而對(duì)原創(chuàng)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)注不足。

“我到鋼廠時(shí)，廠里人問(wèn)我，怎么別人的東西樣子和你的一樣，你家就比別人的貴呢？我說(shuō)他們不投入研發(fā)費(fèi)仿造我們產(chǎn)品所以便宜，但只是外型相似，技術(shù)含量和質(zhì)量都差得很遠(yuǎn)，你們使用這種產(chǎn)品后，得不到預(yù)期的效果。”每每談起這種情況高征鎧都很無(wú)奈。

盡管握有我國(guó)和美國(guó)、歐盟和俄羅斯的相關(guān)技術(shù)專(zhuān)利，但高征鎧要盯技術(shù)研發(fā)，沒(méi)有精力走傳統(tǒng)的訴訟渠道維權(quán)，神網(wǎng)也無(wú)法承受高企的維權(quán)成本，一場(chǎng)侵權(quán)官司打下來(lái)，專(zhuān)利產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)就過(guò)去了，高征鎧也只能索性“看開(kāi)”，而這也是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)面臨的普遍困境。

同濟(jì)大學(xué)上海國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院教授毛昊也向記者表示，對(duì)于中小微企業(yè)，維權(quán)的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本較高，占用大量的人力物力，權(quán)利人往往因?yàn)闀r(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本的不確定性，對(duì)冗長(zhǎng)訴訟程序的畏懼而放棄維權(quán)，由此產(chǎn)生了專(zhuān)利無(wú)用的觀念。

毛昊進(jìn)一步指出，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在制度層面還面臨很多難題，知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法行為呈現(xiàn)新型化、復(fù)雜化、高技術(shù)化等特點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)初期缺乏有效的專(zhuān)利保護(hù)，并且絕大多數(shù)中小企業(yè)對(duì)調(diào)解、仲裁等渠道解決糾紛還不了解、不信任，知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛解決分流閥尚未建成，另外，市場(chǎng)主體應(yīng)對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛能力明顯不足，我國(guó)企業(yè)在海外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位。

“在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)創(chuàng)新特點(diǎn)、社會(huì)信用水平、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)形態(tài)等方面，我國(guó)與主要發(fā)達(dá)國(guó)家存在差異，中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式路徑也要從國(guó)情出發(fā)，一方面，積極參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)全球治理，構(gòu)建更加嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全球執(zhí)法協(xié)作，另一方面，針對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍，有效支撐國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，同時(shí)，對(duì)標(biāo)日韓等國(guó)家，維護(hù)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)利益、支持中小企業(yè)海外走出去方面的經(jīng)驗(yàn)，給予更大力度的政策支持。”毛昊對(duì)本報(bào)記者表示。

技術(shù)突圍

神網(wǎng)的生存并不容易。作為極少數(shù)扛住二十年行業(yè)變化的企業(yè)，神網(wǎng)的成功有諸多因素共同促成，但最重要的一點(diǎn)，是技術(shù)在穿越周期中的羅盤(pán)作用。

神網(wǎng)的起步階段，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售等方面的能力嚴(yán)重不足，而仿制的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，既有沉浸相關(guān)行業(yè)多年的“老油條”，又有忙于搶占市場(chǎng)份額的擬上市公司，2010年前后，價(jià)格戰(zhàn)大行其道，本應(yīng)靠著技術(shù)專(zhuān)利獨(dú)享市場(chǎng)的神網(wǎng)被擠到墻角，只剩三成的市占率。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也曾投來(lái)橄欖枝，收購(gòu)報(bào)價(jià)也讓公司內(nèi)部產(chǎn)生了不同的聲音：“公司指不定哪天就撐不下去了，趁著公司還能賣(mài)上價(jià)趕緊賣(mài)了得了。”

但高征鎧看到的是，收購(gòu)方正值上市準(zhǔn)備期，看重神網(wǎng)在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的龍頭地位，如果被收購(gòu)后大概率成為資本市場(chǎng)中的炒作概念，很難有高爐可視化技術(shù)長(zhǎng)期發(fā)展的前景。對(duì)他來(lái)說(shuō)，一手帶大的神網(wǎng)不僅僅是技術(shù)轉(zhuǎn)化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)樣本，更寄托著作為領(lǐng)域開(kāi)拓者推動(dòng)高爐可視化事業(yè)向前發(fā)展的責(zé)任。

在神網(wǎng)總經(jīng)理高永看來(lái)，科研和轉(zhuǎn)化的思維是有所差異的。對(duì)于科研工作者出身的高征鎧，在社會(huì)責(zé)任或者說(shuō)事業(yè)層面的考量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)商業(yè)價(jià)值，而其他人員更多是從企業(yè)轉(zhuǎn)化視角關(guān)注帶來(lái)的收益，其中就包括收購(gòu)變現(xiàn)，每每出現(xiàn)意見(jiàn)不一致，公司還總是選擇支持高征鎧的想法。

“高征鎧老師的科研是走在市場(chǎng)需求前面的，比如研發(fā)激光在線探測(cè)料面形狀技術(shù)需要巨大的前期投入，高爐現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)屢屢失敗，使得公司內(nèi)部都有些人員反對(duì)高征鎧老師繼續(xù)花錢(qián)碰壁了。神網(wǎng)花了十四年，投入近千萬(wàn)元才最終取得成功。如果在市場(chǎng)的角度去考慮，投資者絕對(duì)不會(huì)答應(yīng)這種高投入曠日持久的科研探索，這條路從開(kāi)始就是走不通的。但回頭看，我們還是感慨科技企業(yè)發(fā)展的九死一生，如果一哆嗦激光技術(shù)研發(fā)失敗了，神網(wǎng)當(dāng)時(shí)就沒(méi)了。”高永表示。

隨著市場(chǎng)逐漸接近飽和，被各種困擾捶打的神網(wǎng)沒(méi)了業(yè)務(wù)增量，只能轉(zhuǎn)變策略選擇收縮，聚焦已有客戶群體，賣(mài)配件、做售后，公司也一度從六十多人縮減至二十幾人。

2012-2015年我國(guó)鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了一輪調(diào)整，一方面，鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，鋼鐵供過(guò)于求；另一方面，地條鋼的存在，劣幣驅(qū)逐良幣，鋼材價(jià)格快速下降，正規(guī)產(chǎn)能無(wú)法得到釋放，眾多鋼企資產(chǎn)狀況逐年轉(zhuǎn)差。這個(gè)，期間高爐可視化領(lǐng)域蛋糕迅速變小，行業(yè)寒冬的來(lái)臨，神網(wǎng)反倒成了業(yè)界準(zhǔn)備最充分的企業(yè)。

而在行業(yè)調(diào)整期間，扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)構(gòu)成了神網(wǎng)的頑強(qiáng)生命力。因?yàn)楦郀t工況的特點(diǎn)是極端環(huán)境下的千爐千樣，高爐可視化產(chǎn)品安裝以后，鋼廠仍然需要神網(wǎng)解決各種實(shí)際問(wèn)題，由于在研發(fā)中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，在售后、技術(shù)指導(dǎo)等方面具備的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，神網(wǎng)的技術(shù)價(jià)值體現(xiàn)了出來(lái)，也逐漸收回了被質(zhì)次價(jià)低的仿造品搶占的市場(chǎng)份額。

“從這個(gè)角度上講，高老師放棄了一些商業(yè)化的選擇，堅(jiān)持走自主技術(shù)研發(fā)路線，也是神網(wǎng)能夠走到今天，并且在世界上保持技術(shù)領(lǐng)先的關(guān)鍵。”高永表示。

機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存

從CCD芯片的高爐爐內(nèi)紅外攝像到采用FPA芯片的焦平面熱像儀，再到激光探測(cè)系統(tǒng)，高爐可視化技術(shù)不斷迭代升級(jí)，從看不見(jiàn)到看得見(jiàn)，從數(shù)據(jù)化向模型化、AI化轉(zhuǎn)變，最終要實(shí)現(xiàn)可視化、數(shù)據(jù)化、智能化、生產(chǎn)安全、降本增效、節(jié)能減碳的目標(biāo)。

技術(shù)升級(jí)所帶來(lái)的效益非常直觀，例如陜鋼集團(tuán)漢鋼公司高爐安裝神網(wǎng)的SW爐頂料面激光探測(cè)儀后，將其形容為“天眼”系統(tǒng)，在生產(chǎn)上，高爐燃料比降低了1kg/噸，全年新增效益約580萬(wàn)元。

高爐激光料面探測(cè)技術(shù)，是神網(wǎng)在2006年開(kāi)始啟動(dòng)研發(fā)的項(xiàng)目，目的是實(shí)現(xiàn)高爐生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)料面形狀的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，更精確地指導(dǎo)高爐生產(chǎn)。這項(xiàng)技術(shù)直到2020年才以產(chǎn)品形式推出，技術(shù)研發(fā)的時(shí)間跨度超過(guò)十四年，作為新一代高爐可視化技術(shù)，激光探測(cè)系統(tǒng)的推廣也會(huì)成為神網(wǎng)未來(lái)一段時(shí)間的重要業(yè)務(wù)增量。

高永告訴記者，目前高爐激光料面探測(cè)系統(tǒng)處于應(yīng)用的初始階段，目前已經(jīng)在全國(guó)六十多座高爐上安裝應(yīng)用，市場(chǎng)普及率在10%左右。印度塔塔鋼鐵公司也已經(jīng)在一座高爐應(yīng)用了高爐激光料面探測(cè)儀，由于使用效果良好，下一個(gè)高爐的訂單正在簽約。預(yù)計(jì)在未來(lái)三五年內(nèi)，在解決技術(shù)完善與產(chǎn)業(yè)貼合問(wèn)題之后，激光探測(cè)技術(shù)能夠得到大范圍的市場(chǎng)應(yīng)用。

憑借著在技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，神網(wǎng)在海外市場(chǎng)收到了非常好的反饋，盡管海外訂單在不斷提升，但海外的產(chǎn)品普及率仍然有很大的上升空間，出海也成為神網(wǎng)另一個(gè)業(yè)務(wù)藍(lán)海。

未來(lái)對(duì)神網(wǎng)仍然是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。高征鎧表示，一方面，通過(guò)研制專(zhuān)用的高端光學(xué)器件等手段，在硬件層面提升仿制門(mén)檻，另一方面，基于神網(wǎng)當(dāng)前超過(guò)70%的國(guó)內(nèi)市占率，挖掘更深層次的數(shù)據(jù)價(jià)值，也成為神網(wǎng)的重要研發(fā)方向。

“可視化設(shè)備裝上高爐后，操作專(zhuān)家看到圖像和數(shù)據(jù)，馬上就能知道問(wèn)題在哪，怎么應(yīng)對(duì)。但是大多數(shù)操作人員達(dá)不到這樣的水平，還是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)操作，對(duì)于這種資源浪費(fèi)我們覺(jué)得很惋惜，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到高爐可視化系統(tǒng)不能僅僅停留在提供圖像和數(shù)據(jù)的層面，要讓專(zhuān)家知識(shí)參與進(jìn)來(lái)，更好地指導(dǎo)高爐生產(chǎn)。”高征鎧表示。

目前神網(wǎng)已建立數(shù)據(jù)回傳平臺(tái)，未來(lái)所有高爐監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)將由AI云的方式回傳公司，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)將根據(jù)回傳數(shù)據(jù)升級(jí)產(chǎn)品，提高高爐的智能化監(jiān)控水平，提供更精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，用專(zhuān)家知識(shí)指導(dǎo)高爐生產(chǎn)。

“神網(wǎng)要做的事情還有很多。”高征鎧對(duì)記者表示，當(dāng)前公司要加大激光技術(shù)的推廣以及AI云技術(shù)的探索，在高爐可視化主業(yè)上繼續(xù)做深。未來(lái)如果覺(jué)得當(dāng)前這個(gè)盤(pán)子小，從高爐擴(kuò)展至其它工業(yè)窯爐，在技術(shù)上也是完全有條件和儲(chǔ)備的。

對(duì)于高爐可視化的未來(lái)，高征鎧指出，不能只滿足于料面表面形狀的監(jiān)測(cè)，對(duì)于充滿物料的“實(shí)心”的高爐，通過(guò)數(shù)學(xué)模型模擬預(yù)測(cè)內(nèi)部爐料結(jié)構(gòu)的變化和物理化學(xué)反應(yīng)的進(jìn)程會(huì)是重要方向。神網(wǎng)也在與北京科技大學(xué)等高校進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，神網(wǎng)提供一手的高爐實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)以及技術(shù)轉(zhuǎn)化落地的執(zhí)行力，與高校的科研活力相結(jié)合，才能共同推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步走得更遠(yuǎn)。

“走到今天，在某些領(lǐng)域我們站到了世界前沿。在沒(méi)有參考的情況下，如何保證企業(yè)敢于投入、積極探索，推動(dòng)中國(guó)向著技術(shù)驅(qū)動(dòng)型模式發(fā)展，就需要在機(jī)制、法規(guī)以及社會(huì)認(rèn)識(shí)層面上，建立對(duì)技術(shù)價(jià)值的肯定和尊重，這也是我二十多年來(lái)很重要的一個(gè)體會(huì)。”高征鎧對(duì)記者表示。